TallerVelar
Más control sobre cada vehículo. Más trazabilidad sobre cada operación.
Un taller mecánico no solo necesita saber qué vehículos tiene dentro de sus instalaciones.
Necesita saber qué se está haciendo, qué falta por hacer, qué recursos se están
utilizando, cuánto tiempo lleva cada operación, qué servicios se realizaron y qué
información puede utilizar para tomar mejores decisiones.
TallerVelar nace para ayudar a los talleres mecánicos a controlar el flujo completo de
sus operaciones desde un punto central.
Permite estructurar la información del servicio, mantener trazabilidad sobre el proceso
y disponer de una visión más clara de lo que ocurre en el taller.
La idea es llevar el control desde el momento en que un vehículo ingresa hasta que el
servicio termina.
¿Qué buscamos mejorar?
- Control y seguimiento de las operaciones.
- Trazabilidad de cada servicio.
- Gestión y control del inventario.
- Seguimiento del estado de los vehículos.
- Identificación de los servicios realizados.
- Control de tiempos y etapas de trabajo.
- Información para analizar el funcionamiento del taller.
- Una base de información que facilite la toma de decisiones.
TallerVelar no busca simplemente registrar vehículos. Busca convertir la
operación diaria del taller en información que pueda ser controlada y utilizada.
SchoolInventory
El inventario escolar también necesita control.
En instituciones educativas, el inventario puede distribuirse entre salas, oficinas,
laboratorios, bodegas y distintas áreas.
Con el tiempo, saber qué existe, dónde está, quién lo tiene, cuándo fue
registrado o qué necesita ser actualizado puede convertirse en un problema.
SchoolInventory nace para abordar esa problemática.
La idea es proporcionar una herramienta que permita organizar y controlar los bienes e
inventario de una institución desde un punto central, reduciendo la dependencia de
registros dispersos y facilitando la trazabilidad de los recursos.
¿Qué buscamos mejorar?
- Organización del inventario.
- Ubicación y control de los bienes.
- Trazabilidad de los recursos.
- Actualización de registros.
- Identificación de diferencias o cambios.
- Información centralizada para la gestión.
El objetivo no es solamente saber cuántos bienes existen.
Es poder entender dónde están, cómo se distribuyen y qué está ocurriendo con ellos.
Costos de Importación
Importar no termina cuando conoces el precio del producto.
El costo real de una importación puede involucrar mucho más que el valor pagado al
proveedor.
Transporte, seguros, impuestos, aranceles, gastos asociados y otros conceptos pueden
modificar significativamente el costo final de una operación.
El proyecto de Costos de Importación nace para ayudar a
estructurar esos componentes y entender cuánto realmente cuesta importar un
producto.
La finalidad es transformar una serie de costos dispersos en una visión más clara del
costo asociado a la operación.
¿Qué buscamos mejorar?
- Organización de los costos de importación.
- Identificación de los distintos componentes del costo.
- Cálculo del costo asociado a la operación.
- Comparación entre valores iniciales y costos finales.
- Mayor trazabilidad de los componentes del costo.
- Información para apoyar decisiones de compra e importación.
Porque conocer el precio de compra es solo una parte de la historia.
El verdadero análisis comienza cuando entendemos cuánto terminó costando la
operación.